Wenn Du ein Managementsystem hast, ist Nachhaltigkeit leicht zu integrieren.

Und nein, Du brauchst jetzt keinen Nachhaltigkeitsbeauftragten. 🙊

Die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) stellt einige Anforderungen. Über tausend möglicherweise zu berichtende Datenpunkte. 1178 im Set 1. 🔢

Es mag nach einem Monster aussehen, das sich da anschleicht, aber es lässt sich zügeln!

Aber heute geht es nicht um die #Wesentlichkeitsanalyse und wie die, die Anzahl der Datenpunkte reduziert, die zu berichten sind.

Heute geht es um Managementsysteme. 📃

Wer bereits ISO 14001, 45001 oder auch DIN EN ISO 9001 o.ä. implementiert hat startet nicht bei null.

Denn gibt es in der Regel unter anderem schon Ansätze in:

🎖 Strategie
🎖 Risikomanagement
🎖 Kontinuierliche Verbesserung
🎖 Stakeholder-Engagement
🎖 Datenerfassung und -analyse
🎖 Compliance und Audits

Wichtige Faktoren, die auch die CSRD bzw. ESRS-G (European Sustainability Reporting Standards – Governance) fordert.

Daher muss es bei Dir nicht ganz vorn vorne losgehen. Da macht eine Gap-Analyse sehr viel Sinn und spart einiges an Aufwand.

Und wenn noch kein Managementsystem besteht?

Dann wird es Zeit. ⌛

Es lohnt sich und ist nicht nur für den Auditor und das Zertifikat, sondern macht einen wesentlichen Unterschied, wenn es wirklich gelebt wird. Und dann ist die #Nachhaltigkeit auch von Anfang an leicht zu integrieren.