Nachhaltigkeit

und Transformation

Nachhaltigkeit ist kein Kostenfaktor – es ist Ihre Chance, zu wachsen

Mit der neuen CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Nachhaltigkeitsstrategie gesetzeskonform und effizient umzusetzen. Doch was, wenn Nachhaltigkeit nicht nur gesetzliche Auflage, sondern eine rentable Investition in die Zukunft ist?

Wir bei Echtes Grün zeigen Ihnen, wie Sie durch gezielte Prozessoptimierung und smarte Datenintegration nicht nur die Anforderungen der CSRD erfüllen, sondern gleichzeitig Ihre Effizienz steigern und Ihre Kosten senken können.

Wir sind

Echtes Grün

Echtes Grün steht für authentische Nachhaltigkeit. Wir sind mehr als nur ein grünes Label – wir sind eine Bewegung für echtes Umdenken. Unser Ziel? Nachhaltige Lösungen für Menschen, Unternehmen und die Umwelt, die nicht nur heute, sondern auch morgen Bestand haben. Begleiten Sie uns auf unserem Weg zu einer nachhaltigeren Welt.

20+

gemeinsame Jahre Erfahrung

100+

erfolgreiche Projekte

200+

geschulte Führungskräfte

Die drei Wege zu mehr Nachhaltigkeit

Impulse! – Inspiration für Veränderung

Echte Transformation beginnt mit den richtigen Impulsen. In unseren Vorträgen und Workshops liefern wir maßgeschneiderte Ansätze, die Ihre Führungskräfte und Teams inspirieren und auf den Weg zur Veränderung bringen. Die werden auf Ihre Situation und ihr Geschäftsmodell angepasst, sodass auch deutlich wird, welchen Einfluss Sie haben.

Stärkung Ihrer internen Kompetenz

Unser Programm zur Stärkung Ihrer internen Kompetenzen befähigt Ihre Teams, die Herausforderungen der Transformation selbstständig zu meistern. Innerhalb von 3 bis 6 Monaten begleiten wir Sie intensiv, entwickeln maßgeschneiderte Lösungen und helfen dabei, nachhaltige Veränderungsprozesse eigenständig und langfristig umzusetzen.

Erledigung! – Wir übernehmen für Sie

Manchmal ist der direkte Weg der effizienteste. Mit unserem PMO as a Service übernehmen wir das Projektmanagement für Sie. Von der Planung bis zur Ausführung sorgen wir dafür, dass Ihre Transformationsprojekte reibungslos und zielgerichtet ablaufen – ohne Ihren internen Ressourcen zusätzliche Last aufzubürden.

Lernen Sie die Experten kennen

Wir sind eine spezialisierte Beratung mit Fokus auf nachhaltige Transformation und effizientes Change Management. Mit unserer langjährigen Erfahrung in verschiedenen Branchen und unserer tiefen Expertise in der Umsetzung von CSRD-konformen Prozessen begleiten wir Unternehmen durch komplexe Veränderungsprozesse. Unser Ansatz kombiniert strategisches Know-how mit praxisnaher Umsetzung – immer mit einem klaren Fokus auf Effizienz, Nachhaltigkeit und die Einbindung der Mitarbeitenden.

Sebastian Kotulla

CSRD Experte | Lean Six Sigma Black Belt | M. Eng.

Mit über 12 Jahren Erfahrung in der Umsetzung von Transformationen unterstützt er Unternehmen bei der Implementierung von Change-Management-Prozessen und der Einhaltung von CSRD-Vorgaben.

Stationen beim Weltmarktführer im Offshore-Windenergiemarkt, im Großanlagenbau und am Institut für Vermessung von Windenergieanlagen haben ihm gezeigt, wie man große Transformationen erfolgreich umsetzt, Widerstände überwindet und strategische Ziele erreicht.

Alexandra Böhmer

Juristin | Systemischer Coach | Strategie- und Führungsexpertin

Mit ihrer Erfahrung als ehemalige McKinsey-Beraterin, Juristin und systemischer Coach unterstützt sie Unternehmen und Führungskräfte bei Change-Management-Prozessen sowie der Umsetzung von CSRD-Vorgaben.

Als ehemalige Geschäftsführerin eines Software-Startups kennt sie die strategischen und menschlichen Herausforderungen von Veränderungsprozessen. Ihr Ansatz verbindet tiefes Fachwissen mit praxisnaher Beratung, um nachhaltige und wirkungsvolle Veränderungen zu ermöglichen.

In Seminaren und Coachings haben Sie zusammen mehr als 200 Führungskräften vermittelt, wie strukturierte Change-Management-Methoden die Erfolgsrate und Umsetzungsgeschwindigkeit von Projekten signifikant steigern können. Ihr Ansatz verbindet praxisnahes Change Management mit einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit und Effizienz.

Erfahrungen

Kundenstimmen

Als Leiter des Projektmanagements in meinem Unternehmen habe ich bereits zahlreiche Schulungen und Workshops besucht. Doch das Training bei Sebastian hat meine Erwartungen bei weitem übertroffen. Durch den starken Fokus auf praktische Anwendungen und die Kombination von Prozessmanagement und Digitalisierung konnte ich das Gelernte direkt in meine tägliche Arbeit einfließen lassen. Die Methoden und Techniken haben nicht nur meine Arbeitsweise, sondern auch die meines gesamten Teams nachhaltig verbessert. Ich kann das Training uneingeschränkt empfehlen!

Armin Ritter

Unser Unternehmen projektiert Ladestationen und profitierte enorm von Sebastians mitreißendem und interaktivem Training. Er vermittelte branchenspezifische Kenntnisse und praxisnahe Beispiele, um Kosten zu senken und Stakeholder richtig zu managen.

Durch seine Authentizität und das breite Wissen über Projektmanagement, Scrum, Lean und Process Mining hat er uns inspiriert.

Die praktische Ausrichtung und die Einbindung von Digitalisierung begeisterten uns. Eine Empfehlung für alle, die ihr Unternehmen effizienter gestalten möchten.

Maria Bouillet

In der Branche der erneuerbaren Energien sind effiziente und optimierte Prozesse der Schlüssel zum Erfolg. Das Training von Sebastian hat mir wertvolles Wissen und praktische Fähigkeiten vermittelt, um die Prozesse in meinen Projekten effektiver zu gestalten.

Durch die Integration von Digitalisierung konnte ich mein Verständnis für die Herausforderungen meiner Branche vertiefen und konkrete Lösungsansätze entwickeln. Eine klare Empfehlung an alle, die nicht nur das Thema verstehen, sondern wirklich PS auf die Straße bekommen möchten.

Frank Hinrichs

Nachhaltigkeit in Aktion

Bleiben Sie auf dem Laufenden mit unseren neuesten Projekten, Insights und Tipps rund um das Thema Nachhaltigkeit. Lernen Sie, wie Sie in Ihrem Alltag und Geschäft echten Unterschied machen können

  • Prozessoptimierung als Hebel für Nachhaltigkeit
    ,

    Prozessoptimierung als Hebel für Nachhaltigkeit

    .

    Nur mal eine erlesene, nicht vollständige Auswahl an Datenpunkten, die durch robuste und optimierte Prozesse zu beeinflussen sind. Und das Thema…

  • Die Wesentlichkeitsanalyse

    Die Wesentlichkeitsanalyse

    .

    Einige der größeren Unternehmen sind bald dran. Wer mehr als 500 MA beschäftigt und bereits unter die NFRD fiel, hat sich…

  • Managementsysteme nutzen

    Managementsysteme nutzen

    .

    Wenn Du ein Managementsystem hast, ist Nachhaltigkeit leicht zu integrieren. Und nein, Du brauchst jetzt keinen Nachhaltigkeitsbeauftragten. 🙊 Die CSRD (Corporate…